طراحی الگوی ارزیابی عملکرد کارشناسان میدانی ترویج کشاورزی ایران

مقالات آماده انتشار

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 پردیس کشاورزی و منابع طبیعی دانشگاه تهران/ دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی/ گروه ترویج و آموزش کشاورزی

2 دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی دانشگاه تهران، دکتری آموزش و ترویج کشاورزی

3 دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی/ گروه ترویج و آموزش کشاورزی

4 استاد یار، گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشگاه تهران

5 دانشکده مدیریت دولتی دانشگاه تهران

چکیده

در دنیای رقابتی و پیچیده امروز اهمیت استفاده از نظام مدیریت و ارزیابی عملکرد بر هیچ سازمانی پوشیده نیست. ترویج کشاورزی که به عنوان بازوی اصلی و اجرایی در بخش کشاورزی خدمات خود را به بهره برداران ارائه می‌دهد نیز از این امر مستثنی نیست. هدف کلی پژوهش حاضر، طراحی الگوی ارزیابی عملکرد کارشناسان میدانی ترویج کشاورزی (مروجان پهنه) ایران است. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ نحوه گردآوری داده ها میدانی و از لحاظ ماهیت کمی می‌باشد. ابزار پژوهش پرسشنامه محقق ساخت بوده و جامعه آماری، کارشناسان میدانی ترویج کشاورزی (مروجان پهنه) ایران است که تعداد آن ها 7567 نفر می‌باشد. حجم نمونه بر اساس فرمول دنیل 465 نفر تعیین گردید که با استفاده از روش نمونه گیری طبقه ای با انتساب متناسب تعداد 460 پرسشنامه تکمیل گردید. روایی پرسشنامه توسط استادان و متخصصان مربوطه مورد تایید قرار گرفت. پایایی پرسشنامه پس از تکمیل آن توسط 17 نفر از خبرگان موسسه ترویج و آموزش کشاورزی ایران و محاسبه ضریب آلفا کرونباخ (بالاتر از 7/0) تایید شد. الگوی تدوین شده در قالب 44 شاخص و در سه بعد رفتارها (20 شاخص)، شایستگی ها (11 شاخص) و نتایج (13 شاخص) طراحی گردید. به منظور بررسی و اندازه گیری مدل، روش تحلیل عاملی تاییدی و جهت وزن دهی شاخص ها نیز روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) به کار برده شد. نتایج برازش مدل حاکی از آن بود که پس از اصلاح مدل و حذف 9 شاخص ساختار کلی الگوی ارائه شده قابل تایید بود.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Designing a Performance Appraisal Model for Fielded Agricultural Extension Staff of IRAN

نویسندگان [English]

  • forough alsadat vakilzavareh 1
  • ahmad rezvanfar 2
  • Seyyed Hamid Movahed Mohammadi 3
  • Amir Alambeigi 4
  • arian gholipor 5
1 Campus of Agriculture and Natural Resources, University of Tehran / Faculty of Agricultural Economics and Development / Department of Agricultural Extension and Education
2 Faculty of Economics and Agricultural Development, University of Tehran, PhD in Agricultural Education and Extension
3 College of agricultural economics and development, Department of agricultural extension and education
4 Faculty of Economics and Agricultural Development . University of Tehran,Karaj ,Iran
5 Faculty of Public Administration, University of Tehran
چکیده [English]

ABSTRACT

In today's competitive and complex world, the importance of using a performance management and appraisal system is not hidden from any organization. Agricultural extension, which provides services to farmers as the main and executive arm in the agricultural sector, is no exception of. The aim of this study was to designing a performance appraisal model for fielded experts of agricultural extension (area promoters) of Iran. This research is applied in terms of purpose, field in terms of data collection and quantitative in nature. The research instrument was a researcher-made questionnaire and the statistical population was field experts in agricultural extension (promoters of the zone) of Iran, whose number was 7567 people. The sample size based on Daniel formula's was determined 465 people, by Using stratified sampling method with proportional assignment 460 questionnaires were completed. The validity of the questionnaire was confirmed by professors and experts. Reliability of the questionnaire after its completion by 17 experts of the Iranian Agricultural Extension and Education Institute and the calculation of Cronbach's alpha coefficient (above 0.7) was confirmed. The model was designed in the form of 44 indicators in three dimensions of behaviors (20 indicators), competencies (11 indicators) and results (13 indicators). In order to evaluate and measure the model, confirmatory factor analysis method and to weight the indicators Analytical Hierarchy process (AHP) was used. The results of model fit indicated that after modifying the model and removing 9 indicators, the overall structure of the model could be confirmed.

Keywords: performance management, performance appraisal, fielded agricultural extension staff of IRAN

کلیدواژه‌ها [English]

  • performance management
  • performance appraisal
  • fielded agricultural extension staff of IRAN
تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از تاریخ 03 بهمن 1400

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار