<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران</JournalTitle>
				<Issn>2008-4838</Issn>
				<Volume></Volume>
				<Issue>مقالات آماده انتشار</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Providing Structural Model for Entrepreneurial Opportunities Recognition among Producers of Herbal Plants North Khorasan</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل ساختاری شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه در بین تولیدکنندگان گیاهان دارویی استان خراسان شمالی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">81800</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/ijaedr.2020.307818.668939</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>رمضانی</LastName>
<Affiliation>فارغ التحصیل رشته ترویج و آموزش کشاورزی پایدار- دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی- دانشگاه تهران- کرج- ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>رضوانفر</LastName>
<Affiliation>استاد گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی، دانشگاه تهران، کرج، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>امیر</FirstName>
					<LastName>علم بیگی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشکده اقتصاد و توسعه کشاورزی، دانشگاه تهران، کرج، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Since agriculture is considered as one of the key sectors of country’s economy, lack of entrepreneurial studies in agriculture and specifically in the area of identifying entrepreneurial opportunities regarded as the most fundamental and primary step in entrepreneurship process intensifies the importance of addressing the subject. Thus, this research was aimed to provide structural model for identifying entrepreneurial opportunities among Herbal plant producers in North Khorasan province. The statistical population of this study was all the herbal plant producers in North Khorasan province in 1398 comprising of 1350 active units, of which due to total knowledge of population, 209 were selected in levels as the statistical samples by the proportional allocation method. Lack of producers’ information list resulted in carrying out the samples selection with the help of available method. The main instrument for data collection was a questionnaire made by the researcher validity of which was evaluated by experts’ panel, and its reliability using Cronbach’s alpha coefficient and composite reliability index was analyzed and confirmed due to the fact that the rate was higher than 0.7 for all the constructs. Data were analyzed using partial least squares method and Smart pls software. Findings showed that social network and social capital besides having a direct, positive and significant effect on entrepreneurial self-efficacy, through this construct and indirectly have a positive and significant effect on identifying entrepreneurial opportunities. Also, social network, social capital, self-image, and prior knowledge having direct, positive, and significant impact on identifying entrepreneurial opportunities resulted in a direct, positive and significant impact on identifying entrepreneurial opportunities. In addition, entrepreneurial self-efficacy and entrepreneurial consciousness have a direct, positive and significant effect on identifying entrepreneurial opportunities.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">از آن‌جایی که کشاورزی یکی از بخش‌های کلیدی اقتصاد کشور محسوب می‌شود؛ جای خالی مطالعات کارآفرینی در زمینه کشاورزی و به ویژه در حیطه شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه که از آن به عنوان اصلی‌ترین و اولین گام در فرآیند کارآفرینی یاد می‌شود، ضرورت پرداختن به این موضوع را آشکار می‌کند. از این‌رو‌ پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل ساختاری شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه در بین تولیدکنندگان گیاهان دارویی استان خراسان شمالی انجام شد. جامعه آماری این پژوهش کلیه تولیدکنندگان گیاهان دارویی استان خراسان شمالی به تعداد 1350 واحد فعال در سال 1398 بودند که با معلوم بودن حجم جامعه، نمونه‌گیری به صورت طبقه‌ای با انتساب متناسب صورت گرفت و تعداد 209 تن به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. روش انتخاب نمونه‌ها با توجه به عدم وجود فهرست اطلاعات تولیدکنندگان به شکل در دسترس انجام گرفت. ابزار اصلی گردآوری داده‌ها، پرسشنامه محقق‌ ساخته بود که روایی آن با استفاده از نظرات پنل متخصصان و پایایی پرسشنامه با ضریب آلفای کرونباخ و شاخص پایایی ترکیبی مورد بررسی قرار گرفت که برای تمامی سازه‌ها بالاتر از 7/0 بوده و تأیید شد. داده‌ها با استفاده از روش آماری حداقل مربعات جزیی و نرم‌افزار Smart pls تحلیل شدند. یافته‌‌های این مطالعه نشان داد، شبکه اجتماعی و سرمایه اجتماعی ضمن داشتن تأثیر مستقیم، مثبت و معنی‌دار بر خودکارآمدی کارآفرینانه، از راه همین سازه به طور غیرمستقیم تأثیر مثبت و معنی‌داری بر شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه دارد. همچنین، شبکه اجتماعی، سرمایه اجتماعی، تصور از خود و دانش پیشین با تأثیر مستقیم، مثبت و معنی‌دار بر هوشیاری کارآفرینانه باعث تأثیرگذاری غیرمستقیم، مثبت و معنی‌داری بر شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه هم شدند. علاوه بر این، خودکارآمدی کارآفرینانه و هوشیاری کارآفرینانه تأثیر مستقیم، مثبت و معنی‌داری بر شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه هم داشتند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">واژه‌های کلیدی: شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گیاهان دارویی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی کشاورزی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خراسان شمالی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ijaedr.ut.ac.ir/article_81800_3c5b5fc3962905d2b5f04e2fcb7e82d3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
